Coaching pour dirigeants et managers
Développez la coopération pour fidéliser vos équipes !
Avec l’objectif de faire travailler ensemble tous les talents d’une organisation au service d’une vision ambitieuse et partagée.
Le contexte que nous vivons actuellement :
Un rapport au travail qui évolue …
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des salariés sont concernés par la démission silencieuse
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des salariés ont un état anxieux au travail
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des entreprises ont des difficultés à recruter.
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des salariés cachent leurs émotions au travail.
… et génère un double impact : humain ET financier.
Le contexte actuel nous amène à une pénurie de talents ou de compétences, au désengagement, à des risques PsychoSociaux (RPS) et à une crise de confiance. En tant que dirigeants et managers pour y faire face :
> Quelles actions mettez-vous en place pour y répondre ?
> Comment mettez-vous en mouvement les équipes ?
> Comment développez-vous un niveau de confiance élevée ?
> Comment mesurez-vous le niveau d’engagement de vos talents ?
Pour réduire les risques, la coopération est un levier qui permet de (re)donner du sens, responsabiliser, créer de la valeur et concilier la performance avec le bien être.
3 offres de coaching pour vous apporter de la valeur.
Vous voulez prendre de la hauteur ?
Je vous coache pour mieux voir, discerner et décider.
Un programme de séances de coaching 1to1 sur mesure pour répondre à vos enjeux.
je vous aide à mieux (vous) comprendre pour mieux agir et à activer vos propres solutions.
Exemples de situation.
Prise de poste, évolution carrière, prise de décision, conduite du changement, nouvelle équipe, leadership, conflit d’équipes, situation de stress, …
Vous voulez développer un niveau de confiance élevée ?
Je vous accompagne pour responsabiliser les talents.
Des ateliers individuels et/ou collectifs pour cultiver la culture de la confiance en libérant la parole.
Je vous aide à valoriser les talents des membres de l'équipe et concilier le bien être avec la performance.
Exemples de situation.
Mesurer le niveau d’engagement des talents, mieux se connaitre pour mieux travailler ensemble, s’approprier les enjeux, mettre en oeuvre une feuille de route, …
Vous voulez consolider vos pratiques ?
J’anime un groupe de pairs pour résoudre ensemble des problèmes.
Des sessions collectives pour élargir vos capacités d'actions et de réflexion et pour développer une coopération efficiente.
Je vous aide à valoriser les talents des membres de l'équipe et concilier le bien être avec la performance.
Exemples de situation.
Tous problèmes et/ou projets qui sont une préoccupation réelle, importante et actuelle pour le participant.
Vous êtes dirigeants ou managers de startup et PME innovantes.
Vous avez un levier de performance à l’intérieur de votre entreprise : vos talents !
Chacun de vos collaborateurs est talentueux et va exprimer son plein potentiel en développant la coopération. En s’appuyant sur les atouts de chaque talent, vous allez leur donner confiance et ainsi favoriser les conditions d’une collaboration durable.
La transformation se fait par le management. Les enjeux aujourd’hui sont de donner du sens, d’ajuster l’organisation et d’accompagner le changement.
En définissant une ambition managériale, la vôtre, vous aurez les clés afin d’activer les leviers pour déployer votre talent et celui des membres de votre équipe.
Ensemble nous allons diffuser les énergies …
Et comment ça se passe concrètement ?
ETAPE 1
Rendez-vous découverte.
Un échange pour faire connaissance autour de vos enjeux et identifier les difficultés qui vous préoccupent.
ETAPE 2
Proposition.
Je vous propose un plan personnalisé et opérationnel pour répondre à vos objectifs.
ETAPE 3
Lancement du projet !
Nous mettons en oeuvre le plan d’actions pour activer les leviers de l’engagement et diffuser les énergies !
Ils me font confiance 🙏🏼
J’avais une mauvaise idée du coaching avant de rencontrer Leila !
Leila a une approche qui lui est unique et qui va vous permettre de mettre de la lumière sur vos interrogations et décisions à prendre. Sortir librement et sans jugement de sa zone de confiance, tout en étant accompagné, n’a pas de prix et fait gagner un temps incroyable !!
Testé et approuvé ! Je recommande vraiment les compétences de Leila et sa personnalité vraiment très solaire 🙂
J’ai bénéficié d’un coaching professionnel avec Leïla. Elle m’a aidé à définir mon objectif, que j’ai atteint à l’issue des 8 séances.
Même si cet objectif était à visée professionnelle, le coaching a rayonné sur la sphère personnelle les deux étant liées, et ça a été une véritable réussite pour moi. Leïla m’a aidé à me questionner et à mettre de l’ordre dans mes idées, elle a également grandement participé au fait de lever certains freins.
C’est une personne pétillante, dynamique, qui nous aide à relever nos propres défis.
Je la recommande vivement !
Moi c’est Leïla 😉
coach certifiée
J’ai une conviction profonde : absolument chacun des collaborateurs (sans exception) est talentueux. Chacun est un « talent » qui en trouvant et prenant sa place est un moteur incroyable pour l’entreprise. Ainsi, les leaders alignés avec qui ils sont vraiment forment des équipes + motivées,+ épanouies et + résiliantes, ce qui génère la performance.
Je n’ai pas le pouvoir de vous rendre heureux ou malheureux, ni de faire de la magie. Par contre, je vous propose un autre regard, un nouvel éclairage, une 3ème porte comme j’aime l’appeler.
Aussi paradoxal que cela puisse paraître, le fait de prendre le temps, de se poser pour réfléchir, de vivre dans l’instant a un effet accélérateur.
Et comme le dit si bien Alain Leblay : « Le temps ne change pas les gens. Il les révèle ».
Alors si vous êtes prêt à vous donner cet espace de liberté pour vous mettre en mouvement, nous allons co-construire une belle histoire.
Vous avez d’autres questions ?
Le meilleur outil du coach c’est lui même ! Alors c’est aussi et surtout une question d’alchimie, la fameuse alliance entre le coach et le coaché. Vous devez avoir la conviction que j’agis pour votre bien et avec une confiance réciproque.
Le premier échange permet justement de faire connaissance pour décider, ou pas, de continuer par la suite.